Nieuws

Vanuit het werkveld signaleert de Mediators Federatie Nederland dat het voor mediationpartijen niet altijd even duidelijk is of de mediation al dan niet is beëindigd. Daarom extra aandacht voor de beëindiging van de mediation. Op grond van artikel 8 van

‘Flow’, een heerlijke gevoel van ergens helemaal in opgaan, met focus en helderheid. Je vergeet de tijd en je hebt een gevoel van inspiratie en bezieling. Na afloop ervaar je een gevoel van voldoening. Je voelt nieuwe energie door je

Alledaagse paradoxen Max van den Broek ISBN13: 9789492538376 In Alledaagse paradoxen gebruikt Max van den Broek filosofische paradoxen om alledaagse problemen op te lossen. Hoe kom je eerder uit bed? Met de soritesparadox. Hoe stop je met roken? Met de

Duizend dingen die om aandacht vragen, en nog herrie op de achtergrond ook: het valt niet altijd mee om scherp te blijven. Maar het is wél te leren. ‘Wat vind jij ervan?’ De vraag doet je opschrikken: je hebt geen

Het is bewezen: 6 recente tips van wetenschappers voor het creëren van teams die juist wel goed en gemotiveerd samenwerken. 1. Zorg voor de juiste mensen in het team Uit een recent onderzoek van Christian Resick, hoogleraar management van Drexel

Bij ontslag, arbeidsongeschiktheid en arbeidsconflict kan niet deelnemen aan mediation verstrekkende gevolgen hebben voor zowel werkgever als werknemer. In situaties van arbeidsongeschiktheid waarbij een arbeidsconflict een rol speelt, kan de bedrijfsarts, op grond van de zogeheten STECR-richtlijnen, mediation adviseren. Wanneer

In elk bedrijf komen kleine en grote arbeidsconflicten voor. Meestal kunnen medewerkers die prima zelf oplossen. Zo niet, dan helpt mediation vaak om conflicten menselijk te maken. En dat is van grote waarde, want arbeidsconflicten zijn een belangrijke oorzaak voor

Casuïstiek Mediators die arbeidsconflicten begeleiden komen vaak in mediations terecht waar het proces al enige tijd door beide partijen zo in gang is gezet dat de een vasthoudt aan opnieuw beginnen en de ander al besloten heeft dat er afscheid

‘Hallo, dat is niet mijn afdeling!’ ‘Daar hebben we geen geld voor hoor.’ ‘Daar hoef ik bij dit management echt niet mee aan te komen!’ ‘Was jij er niet voor aangesteld om dit probleem zelf op te lossen?’ Wordt hier